«В бизнесе моя публичность бесполезна» Слава Фролова, директор ивент-агентства ARBUZ
Слава Фролова, руководитель успешного ивент-агентства и публичная персона, частый гость телестудий украинских каналов, рассказала MMR о том, что ее «звездность» совершенно не помогает вести дела, но дружеские отношения с ресторанным и медиа-бизнесами часто обеспечивают агентство работой
Слава, ваше ивент-агентство — бизнес, генерирующий ваш основной доход или скорее альтернативный источник дохода?
ARBUZ — это мой основной источник дохода.
Кто является вашими постоянными клиентами? На какую ЦА ориентировано агентство?
Сегодня ARBUZ несколько изменил свое направление. Если вчера основным нашим доходом был корпоративный ивент, а нашими постоянными клиентами Samsung, Укрсиббанк, ПУМБ, JTI и др., то сегодня наше внимание привлекают другие проекты. Это рестораны, клубы, гостиницы, развлекательные и торговые комплексы. От создания и вывода на рынок, до кризис-менеджмента. Одним из наших последних проектов был развлекательный комплекс D*LUX.
Кто занимается их активным поиском и привлечением? И какой процент проектов вы получаете благодаря своей личности?
На рынке мы давно, нас хорошо знают, и то направление, которым мы сейчас занимаемся, обеспечивает нас клиентами. Конечно, нужно отметить, что мои дружеские отношения с ресторанным и медиа-бизнесами также позволяет обеспечивать агентство работой. И если проект интересный, конечно принимаю в нем личное, активное участие.
ТВ-публичность значительно помогает?
Нет, в бизнесе моя публичность абсолютно бесполезна, в бизнесе крайне важны мой профессионализм и репутация. Да в общем то я и не считаю себя человеком публичным, на публике появляюсь только в том случае, если это связанно с работой.
По вашим собственным ощущениям, входите ли вы в десятку сильнейших ивенторов в Украине?
Конечно, считаю себя одним из сильнейших в Украине, но говорю это о себе впервые, надеюсь и в последний раз. Предпочитаю, чтобы обо мне говорили мои дела, а не я пустозвонила. Вообще-то я не очень тщеславна, поэтому не стремлюсь ввязываться в битвы за награды, медали и звания.
Как вы оцениваете рынок ивентов Украины? Можно ли сказать, что среди ивент агентств идет жесткая конкурентная борьба или рынок еще не насыщен?
Сейчас на рынке огромное количество компаний, которые предлагают услуги по организации мероприятий и их намного больше, чем нужно рынку, соответственно и конкуренция в этой сфере довольно жёсткая.
Когда мы создавались, было всего две-три ивент компании, а на сегодняшний момент их больше пятиста, и они плодятся и множатся как грибы после дождя. Думаю, такая перенасыщенность подрядчиками служит для клиента не очень добрую службу. Если определяющим для клиента становится цена услуг и стоимость проекта (мы давно на рынке, и мы видим определенную тенденцию), альтернатива найдется, и это так или иначе скажется на качестве.
Какие изменения в ближайшем будущем ждут отечественную ивент-отрасль?
Не знаю какие… что бы не ждало мы стараемся быть подвижными и чувствуем где, когда и куда повернуть, пока не началось)))) мы не громоздкое рекламное агентство, мы небольшое суденышко, которому легче лавировать в непростых экономических и рыночных ситуациях.
Расскажите о нескольких самых громких, успешных, сложных и масштабных на ваш взгляд проектов из практики «ARBUZ»
Конечно, в первую очередь хочется отметить такие громкие и масштабные мероприятия как: конкурс Мисс Мира, Юбилей телеканала Интер, а так же вся ивент активность для международного конкурса Евровидение. Вообще, мы сделали множество успешных и интересных проектов — это и множество мероприятий для компании Samsung включая и 10летие, которые вспоминаются за особый креатив, и организация корпоративов для компании JTI по всей Украине, свадьбы: Маши Ефросининой и Тимура Хромаева, Льва Парцхаладзе и Леси Матвеевой, Вахтанга Васадзе и Тико. В каждое событие, организованное нами, мы вкладываем свою душу и усилия, чтобы всё было незабываемо и на высшем уровне.
Дарья Черкашина