Перестройка на экономическую направленность
Говорят, что время сугубо деловых каналов еще не пришло. MMR поинтересовался, что думает об этом новый главный редактор Первого делового канала Светлана Коляда.Светлана, говорят, что телевизионная аудитория пока не готова воспринимать исключительно деловой продукт. Как вы к этому относитесь?Я не согласна с подобными выводами. Телевизионная аудитория изрядно устала от однообразия. В Украине уже сформировался бизнес-класс, потому и необходимость в специализированном телепродукте также появилась. Более того, если я не ошибаюсь, идея создания специализированного делового телевидения витает уже года два, только взяться за нее решились пока только мы.Как вы пришли на телеканал ТВ1? Сначала меня пригласили в качестве ведущей Первого делового, так как знали, что в моих планах уходить из Интера. Но поскольку у меня достаточно большой опыт работы не только ведущей новостей, но вообще на телевидинии, мы с руководством решили, что я возьмусь за налаживание схемы работы канала и займу должность главного редактора. Сейчас мне выпала возможность осуществить давнюю мечту – поработать над созданием школы деловой ТВ-журналистики, которой в Украине, отмечу, до сих пор нет. К тому же у меня есть неплохой опыт работы в деловых телевизионных проектах: я была ведущей первой серьезной экономической программы в Украине– Вікна-Бізнес на телеканале СТБ, а также работала над проектом Экономикс на УТН. По каким причинам вы решили уйти из Интера? Были ли готовы сменить один из самых крупных телеканалов на пока что аутсайдера рейтингов?Накопив профессиональный опыт, я в определенный момент почувствовала, что выросла из просто ведущей новостей, несмотря на то, что очень люблю свою работу, эфиры. Поэтому приняла предложение ТВ1, которое как раз совпало с моим решением об уходе из Интера. В конце сентября я написала заявление об увольнение и уже в октябре приступила к работе на ТВ1. Несмотря на то, что к такому развитию событий я была готова последние два года, это решение давалось мне непросто, и я долго раздумывала, прежде чем его принять.Делали ли вы попытки в рамках Интера создать свой экономический проект, если уже давно видели себя в деловой журналистике?На телеканале Интер есть своя экономическая редакция, и на момент ее создания я комфортно себя чувствовала в роли ведущей. Это была моя территория, и я не видела смысла предлагать свои идеи для данных проектов.Конечно, у меня была масса идей реализации себя как телевизионщицы и в других направлениях, но, к сожалению, я не получила возможности их воплотить в жизнь. И был даже момент, когда эти идеи настолько меня переполнили, что я взяла кредит в банке и сделала свою собственную программу для души – Парсуна. Это был неинформационный проект, а, скорее, очерки об интересных личностях, который выходил в течение года на телеканале Интер+. Он был сделан исключительно для души и никакой прибыли не приносил. Какие «слабые места» вы увидели на ТВ1, перейдя на канал, и как собираетесь строить работу Первого делового? Я не очень хотела бы говорить о «слабых местах», поскольку до меня также работали профессиональные люди, экономисты, возможно, они просто не были знакомы со спецификой телевидения. Могу только сказать, что когда я сюда пришла, то удивилась, насколько «размыта» была сама идея телевидения. И первое, за что мы принялись,– создание технологии производства, выстраивание схемы работы информационного канала. Справились с этим всего за месяц. Отмечу, что этот процесс был непростым, а для некоторых болезненным. На тот момент на канале производились программы, которые, возможно, делали экономисты, но они были мало похожи на правильный телевизионный продукт. Мы оставили все лучшее, адаптировав под телевизионный формат.Сейчас перестраиваем мышление журналистов, учим находить в событии экономическую сосотавляющую. Большинство журналистов работали в новостях и привыкли охватывать все, однако экономические новости делаются иначе. На какие программы будете делать основную ставку, и появятся ли в эфире ваши авторские проекты? Основной акцент в вещании будет делаться на аналитику и уже делается на информацию. Сейчас в эфире есть две программы, которыми мы можем гордиться: о тепло-энергетическом рынке – ТЭК и транспортно-авиационная программа. Надеемся, ближе к Новому году эти проекты наберут нужные обороты. Также с декабря планируем выйти на двадцать выпусков новостей в день, которые с каждым эфиром будут обновляться на 80%.Что касается моего появления в эфире, оно действительно будет. Надеюсь, в скором времени в сетке вещания появится аналитическая еженедельная программа о важных событиях недели. Скорее всего, я буду вести ее с партнером, а в студию мы будем приглашать гостей. Думаю, все получится достойно. Но пока у нас другие задачи. Сначала нужно построить дом, в котором будем жить, а уже после наполнять его всем необходимым.Кто составляет костяк журналистов Первого делового? Когда я пришла, то взялась за проведение собеседований для набора журналистского штата. Мы поставили задачу набирать людей из регионов, поскольку они умеют самоотверженно работать. Также мы пытались привлечь к созданию Первого делового канала известных аналитиков. Многих я лично разыскивала и приглашала. Так, к примеру, нам удалось пригласить на работу Андрея Деркача из BBC, Вячеслава Коновалова, который работал над программой Цена вопроса и накануне выборов по причине цензуры уволился из НТН, Оксану Опришко из Зеркала недели, Наталку Прудку из Эксперта и других. Справка Светлана Коляда Работает в телевизионной журналистике пятнадцать лет.1991-1995 – репортер, автор политической программы Парламент, шеф-редактор, ведущая новостей днепропетровского телеканала Восток-центр, г. Днепропетровск. Собственный корреспондент Вікна новини, телеканал СТБ.1996-2000 – руководитель департамента корреспондентской сети телеканала СТБ, ведущая программы Вікна новини, Вікна бізнес.2000 – автор и ведущая проекта Экономикс, УТН. Ведущая новостей телекомпании Эра.2000-2006 – ведущая новостей, телеканал Интер.2006 – главный редактор Первого делового телеканала.