Fashion PR: гайд для пиарщиков и коммуникационных команд | PR на MMR
Logo MMR base

Fashion PR: гайд для пиарщиков и коммуникационных команд

07 января 2026

Fashion PR — это о стратегическом мышлении, работе с доверием, долговременных профессиональных отношениях и глубоком понимании того, как индустрия функционирует изнутри. За каждым успешным кейсом, публикацией или выходом селебрити в вещах бренда стоят продуманные решения, опыт ошибок, кризисные ситуации и годы системной работы — как внутри команды, так и во взаимодействии с медиа, стилистами и партнерами.

Что такое fashion PR 

Fashion PR отличается от классического пиара тем, что работает не только с информацией, но и с визуальной эстетикой, символами и культурными кодами. Это о том, как бренд выглядит, с кем ассоциируется, в каких средах появляется и какие истории рассказывает — от показов и съемок до backstage-контента и персональных контактов с редакторами и стилистами.

Ключевые инструменты fashion PR

В fashion PR обычно выделяют три ключевых инструмента работы:

  • медиа;
  • инфлюэнсеров;
  • селебрити-стилистов.

Наряду с ними существует ряд вспомогательных форматов, направленных на взаимодействие с этими игроками индустрии, включая ивенты, PR-рассылки и коллаборации с другими брендами. Все эти активности преследуют общую цель: глубже привлечь журналистов и опинион-лидеров в мир бренда и сформировать устойчивый профессиональный контакт с ним.

Несмотря на диджитализацию коммуникаций, мода остается той сферой, которая базируется на физическом опыте и личном присутствии. Именно поэтому офлайн-форматы и живое взаимодействие с представителями индустрии часто работают эффективнее онлайн-инструментов. Редакторы стремятся не только получать пресс-материалы, но и быть частью процесса условно «почувствовать себя Анной Винтур». Практика показывает, что приглашения на показы в рамках Copenhagen или London Fashion Week обычно вызывают значительно более высокий уровень вовлеченности и отклика со стороны медиа.

KPI в fashion PR: что можно посчитать

Показатели и метрики в PR, точнее, их необъективность — это настоящее проклятие пиарщика. Даже когда бренд обладает высокой видимостью, звездными носителями и стабильным запросом от клиентов бренда на вещи «как у Леони Ханне», доказать прямую причинно-следственную связь между PR-активностью и результатом почти невозможно.

Event logo

MRKTNG марафон 2026 — «Підкреслити головне»

Забудь про універсальні правила — їх більше немає. MRKTNG марафон 3 червня 2026 року — про маркетинг у реальному хаосі: коли інструментів більше, ніж ясності, а результат залежить від того, що ти обереш. Твоє місце вже чекає!

У програмі — панельні дискусії про виклики ринку, подкаст просто на сцені, нон-стоп лекції від топів ринку, розбір рішень, нагородження X-RAY і багато нетворкінгу.

Подати заявку

В целом — как можно измерить осведомленность о личности или событии? Сколько упоминаний нового бренда нужно, чтобы вы запомнили его название? Или сколько публикаций должно появиться, чтобы у потенциального клиента сформировалась ассоциация между конкретной категорией продукта, например, шляпами, и определенным брендом? На практике этот путь длится годами, а не месяцами, и формируется благодаря тем, кто носит бренд и тем, кто о нем пишет.

Среди распространенных метрик оценки PR также упоминают качество контента инфлюэнсеров и его соответствие эстетике бренда, однако эти параметры почти не поддаются количественному измерению. Они остаются скорее экспертной оценкой, чем объективной цифрой.

  • Фактически единственный условно измеряемый показатель, к которому чаще всего обращаются в PR, — это EMV (Earned Media Value), или эквивалент рекламной стоимости публикаций. Логика проста: если редакционный материал в печатном журнале стоит, например, 6 тысяч евро, а платное сообщение у инфлюэнсера — 20 тысяч, то в случае органического размещения эти суммы можно использовать как ориентир для подсчета полученной ценности.

Впрочем, и этот подход далек от идеального. Коммерческие прайсы медиа часто завышены с запасом для дальнейших переговоров. Инфлюэнсеры, не имеющие глубокого интереса к бренду, могут выставлять завышенные ставки «под заработок», что искажает любые расчеты. В результате EMV скорее создает иллюзию точности, чем действительно отражает эффективность PR.

Дополнительную сложность создает и атрибуция результатов: даже если покупка состоялась после публикации конкретного инфлюэнсера, почти невозможно доказать, что именно этот контакт стал решающим — особенно если клиент приобрел другой продукт или пришел к бренду через комбинацию различных прикосновений.

В итоге PR-специалисты часто вынуждены работать с тем, что реально доступно для фиксации:

  • статистикой публикаций;
  • охватами;
  • частотой упоминаний;
  • качественным контекстом появления бренда.

Эти показатели не дают полной картины влияния, но позволяют хотя бы частично зафиксировать динамику присутствия бренда в информационном поле — что в fashion PR и остается одной из ключевых целей.

Как построить стратегию в fashion PR

Стратегия бренда сильно зависит от его ресурсов. Если у бренда только начинается и нет бюджетов на полноценные PR-кампании, я бы советовала начать с инфлюэнсеров.

  • Сидинг — это инструмент продвижения, при котором бренд бесплатно передает продукт лидерам мнений, стилистам или медиа с целью получить органические упоминания. Людям интересен опыт других людей. Отмечать чьи-то лайфхаки и фейлы это базовый принцип выживания человечества. Если кто-то из лидеров мнений не рекламирует вам бренд, а нативно рекомендует, то не появляется ощущение того, что реклама вам что-то навязывает.Ну и большим плюсом является то, что контент инфлюэнсеров можно использовать для собственного постинга.

Важно понимать, что оптимальный процент публикаций за сидинг — 30-50% от разосланных гифтингов. В нашем агентстве мы стараемся всегда доводить этот показатель хотя бы до 65-70%, ведь понимаем, что это тоже вложение бренда. Также здесь играет большое значение продукт — у колье больше шансов быть интегрированным в лук инфлюэнсера, чем в тейлоринге, который должен сесть идеально по параметрам.

  • Если бюджеты начинают это позволять, можно добавить создание UGC-контента — сотрудничество с микроинфлюэнсерами за относительно скромные гонорары, но при этом экономить на организации и продакшне съемок. Благодаря сотрудничеству с UGC-креаторами, бренд получает практический контент, который показывает аудитории возможности стилизации вещей, таким образом привлекая ее к активному просмотру контента.

С определенным трекшном в работе бренда можно апеллировать к прессе — отправлять лукбуки, кейсы сотрудничества с инфлюэнсерами и стилистами звезд, а также пресс-паки, помогающие редактору физически ознакомиться с брендом.

Желательно иметь в распоряжении сток сэмплов (образцов коллекции) для участия в фэшн-съемках. Особенно это касается международных медиа, для которых независимые стилисты проводят съемки и собирают большой пул вещей. Самая большая проблема для украинских брендов здесь — сложная неоперативная логистика, и в 99% случаев вещи не успевают доехать до даты съемки.

Кризисные ситуации в fashion PR: какими бывают и как их преодолеть

Кризисные ситуации в fashion PR часто возникают на пересечении символов, ценностей и общественной чувствительности, особенно в контексте войны и культурной памяти.

Один из недавних примеров — кейс бренда BEVZA. Увидев в ленте сообщение с украшениями в форме колосков, я сначала прочла его как стилизованную интерпретацию традиционных украинских символов — дидуха, темы урожайности и рождественского цикла. Уже позже, просматривая реакции в соцсетях посвящения украшениям памяти Голодомора, стало очевидно, что этот продукт спровоцировал более широкую публичную дискуссию.

Показательным в этом кейсе стала именно ответная коммуникация на критику. Создается впечатление, что она в значительной степени носила персональный характер и происходила непосредственно от дизайнера, а не была выстроена как взвешенная PR-реакция. В кризисных ситуациях такая персонализация коммуникации может усугублять напряжение, ведь бренд и его основатель начинают восприниматься как единое целое, без фильтра профессиональной кризисной стратегии. В конце концов, продукт сняли с продажи, и в целом бренд от этого не пострадал. Лично для меня эта история не стала причиной отказываться от бренда — я и дальше буду его покупать.

Подобные ситуации подсвечивают более широкую проблему: успешные бренды с международной узнаваемостью иногда начинают воспринимать собственный авторитет как определенный иммунитет к критике. Однако в реальности именно публичность и влияние делают их более уязвимыми к репутационным рискам, и не всем удается вовремя остановиться и услышать аудиторию.

Бренд Sleeper, который в начале полномасштабного вторжения оказался под волной критики из-за кадрового решения по сотрудничеству с менеджером из россии. Тогда бренд не отреагировал на запрос аудитории должным образом, что привело к длительному репутационному давлению и фактическому сужению медийного присутствия нишевых или коммерческих размещений до сих пор. Этот кейс хорошо иллюстрирует, как игнорирование общественного контекста может иметь долговременные последствия для коммуникаций.

Что делать бренду в кризисной ситуации

Несмотря на обилие сценариев, в fashion PR можно выделить несколько базовых принципов антикризисной реакции:

  • Важно быстро оценить масштаб риска. Речь идет о кратковременном информационном всплеске, который исчезнет через несколько дней, или о теме, которая способна повлиять на долгосрочное восприятие бренда?
  • Надо понимать, что извинения, объяснения контекста или признание ошибки не ослабляют бренд, а наоборот, могут укрепить доверие к нему. Ну и, конечно, нужно сделать выводы — откалибровать операционные процессы, пересмотреть ценности аудитории для будущих коммуникаций.

Тренды fashion PR в 2026 году

Вот несколько ключевых направлений, которые уже сейчас формируют подход к fashion PR и в следующем году будут только усиливаться.

UGC-креаторы как новые амбассадоры доверия

Пользователи без классического статуса инфлюэнсеров, но с органической аудиторией усиливают бренд органическим контентом. Их контент воспринимается менее рекламно и более честно, ведь он ближе к реальному пользовательскому опыту. Для fashion PR это означает смещение фокуса с охвата на аутентичность: видео из примерок, ежедневного ношения, личных историй взаимодействия с брендом. Такие форматы сложнее контролировать, но они создают доверие — главную валюту коммуникаций в ближайшие годы.

Роль фаундера как медиаперсоны

В 2026 году основатель или креативный директор бренда все чаще становится частью PR-стратегии — независимо от того, хочет он этого или нет. И объясняется это просто — человеку нужен человек. Аудитории нужен голос реального человека, транслирующего ценности бренда, рассказывает его историю и доносит позицию. Персональный голос формирует у людей доверие, придает контексту коммуникации и позволяет бренду выходить за пределы абстрактных месседжей, превращая их в живой и понятный диалог с аудиторией.

Backstage как полноценный контент

Подготовка к показам, работа команды, примерки, фейлы и принятие решений формируют ощущение близости и прозрачности. Для fashion PR — это возможность показать бренд «в работе», а не только в финальном глянцевом результате — и это все лучше резонирует аудитории.

Меньше глянца — больше контекста

Глянцевый образ больше не гарантирует доверие. Зато растет запрос на объяснение: почему именно так, что за этим стоит, каков смысл и позиция бренда. Тексты, интервью, колонки, комментарии экспертов снова приобретают вес — особенно в профильных фэшн-медиа.

Возвращение к аналоговому и «неидеальному» контенту

На фоне усталости от гиперпродакшна и искусственного интеллекта заметным становится интерес к аналоговому, физическому, ощутимому контенту. Я замечаю, что уже сейчас бренды все чаще подчеркивают, что их видео или визуалы созданы без использования ИИ — как маркер аутентичности и человеческого присутствия. Проще удивить физической установкой, чем ее виртуальной проекцией.

5 советов для тех, кто хочет работать или уже работает в фэшн-пиаре

1. Внимание к людям — основа профессии

Fashion PR начинается не с рассылок, а с людей. Важно следить за редакторами, стилистами, креаторами, искренне интересоваться тем, как они живут и чем занимаются, понимать их контекст. Это не о навязчивом нетворкинге, а о внимательности и долговременном контакте, который со временем превращается в доверие.

2. Рабочие границы и забота о себе — не слабость

В агентстве мы стараемся выстраивать рабочий флоу максимально приближенный к офисному, даже несмотря на отдаленный формат. Лично я сталкивалась с выгоранием и поняла простую вещь: даже в очень любимой профессии нужно уметь останавливаться и делать паузы. Особенно если альтернативного «плана Б» нет — тогда ответственность за собственный ресурс становится частью профессионализма.

3. Настойчивость и вежливость — must have

В PR рядом с красивыми кейсами всегда есть рутинная и не слишком приятная часть работы. К примеру, нескончаемые фоллоуапы. Вас могут неделями игнорировать стилисты, от которых нужно вернуть сэмплы коллекции клиента, — и здесь критически важны уверенность, такт и эмоциональная стойкость. Настойчивость без агрессии — один из ключевых навыков в этой профессии.

4. Маленькие моменты, которые дают большой драйв

В fashion PR есть свои «дофаминовые точки». Это может быть письмо от Мэйв Райлли, которая одевает мировых звезд, адрес которой ты долго и настойчиво искала. Или запрос от ассистента Лоу Роуча. Такие моменты очень заряжают и напоминают, ради чего ты в этой профессии.

Иногда приходится координировать доставку вещей от Тейлор Свифт до Кэти Перри по Нью-Йорку в два ночи по киевскому времени — и да, это истощает. Но в то же время именно этот адреналин и ощущение причастности к процессам мирового масштаба часто становятся тем же «дофамином», ради которого пиарщики не ищут более стабильной работы.

5. Постоянное любопытство и поиск нового

Одно из ключевых качеств у fashion PR — искренняя заинтересованность индустрией. Нужно постоянно следить за игроками рынка, замечать новые имена, форматы и подходы, задавать себе вопрос: что мы еще не делаем? Что мы можем попробовать иначе? Где пространство для нового смысла?

Именно эта любознательность и желание искать нестандартные решения позволяют оставаться релевантными в индустрии, которая меняется быстрее, чем любая другая.

Знайшли помилку? Виділіть її та натисніть Ctrl+Enter
Лиза Жорник

Лиза Жорник

основательница, ready2wear.agency
Дивитись інші пости автора
07 января 2026, 14:11