Зачем брендам профессиональные премии и как они влияют на PR: инсайты из лекции Тори Торн

Награды в профессиональной индустрии часто рассматриваются как признание работы команды. Однако действительно ли они работают как стратегический инструмент для бизнеса или остаются лишь еще одним отличием в портфолио пиарщиков?

Почему компании подаются на награды

На первый взгляд, участие в премиях может выглядеть как вопрос престижа, однако для бизнеса это может быть вполне полезным инструментом для следующего:

• усиление репутации бренда;
• позиционирование себя как лидера рынка;
• подтверждение экспертизы перед клиентами и партнерами;
• получение дополнительных информационных поводов для медиа;
• повышение мотивации команды.

Кроме того, награды могут работать как badge of approval — своеобразный знак качества, который повышает доверие к бренду.

В некоторых случаях премии также помогают привлекать сильных специалистов, усиливать бренд работодателя, привлекать инвесторов и получать органическое медийное внимание без дополнительных рекламных затрат.

Підписуйтесь на наc в Telegram

Когда награды становятся стратегическим инструментом

Главный красный флажок — подаваться на премии просто потому, что этого хочет СЕО. Награды имеют только тогда, когда они вписаны в коммуникационную и бизнес-стратегию компании.

Чтобы понять, следует ли участвовать в премии, стоит ответить на несколько вопросов:

MRKTNG марафон 2026 — «Підкреслити головне»

Забудь про універсальні правила — їх більше немає. MRKTNG марафон 3 червня 2026 року — про маркетинг у реальному хаосі: коли інструментів більше, ніж ясності, а результат залежить від того, що ти обереш. Твоє місце вже чекає!

У програмі — панельні дискусії про виклики ринку, подкаст просто на сцені, нон-стоп лекції від топів ринку, розбір рішень, нагородження X-RAY і багато нетворкінгу.

Подати заявку

1. К какой бизнес-цели стремится компания?
2. Как бренд-команда может помочь ее достичь?
3. Какую роль в этом играют коммуникации?
4. Поможет ли конкретная премия добиться этих PR-целей?

Если ответ на последний вопрос отрицательный, подаваться на конкурс не стоит. Тори отмечает, что эффективная работа с наградами предполагает выбор релевантных премий, понимание аудитории конкурса, интеграцию наград в PR и маркетинговую стратегию, а также использование победы в дальнейших коммуникациях.

Иными словами, награда должна быть продолжением истории бренда, а не случайным элементом.

Когда профессиональные премии теряют стратегическую ценность

Награды перестают иметь стратегическую ценность, если:

• компания подается на все конкурсы без разбора;
• количество наград важнее их качества;
• победы не используются в коммуникации;
• кейсы не имеют реального бизнес-результата.

В таком случае награды становятся внутренней метрикой PR-отдела, но не создают ценности для бизнеса.

Типы наград

Тори отмечает, что нет общепризнанной типологии наград, но приводит примеры наиболее распространенных категорий:

• Innovation & Technology (что дает ваш технический продукт в плане инноваций).
• Leadership & Entrepreneurship (подходит для получения инвестиций или для визы талантов).
• Industry-specific awards (признание промышленности в неких профессиональных историях).
• Marketing awards (редизайн продукта, кампейны и т.п.).
• Employer brand awards (все, что касается HR и рекрутмента).

Как отличить сильную премию от сомнительной

Не все награды имеют ценность в профессиональном мире, поэтому перед подачей заявки следует проверить несколько факторов:

• репутацию премии на рынке;
• организаторов;
• состав жюри;
• прозрачность оценки;
• историю награждения предыдущих победителей;
• медийная видимость премии.

Признаки сомнительных конкурсов:

• pay-to-win — когда победа фактически покупается;
• награды с «бесплатной» подачей, но с оплатой за дальнейшую коммуникацию. Например, чтобы о вас упомянули в пресс-релизе организаторов или чтобы вы могли официально сообщить о победе в номинации, нужно заплатить дополнительный взнос.
• конкурсы, на которые вы вообще не подавались, но вдруг получаете сообщения, что стали победителем.

Как подготовиться к участию в премии и где их искать

• Определить ключевые результаты. Нужно понять, на сколько премий компания подается и какие из них приоритетны.
• Планировать заранее. Следует учесть бюджет, ресурсы команды, дедлайны, возможность участия C-level в церемонии награждения.
• Начать с меньшей премии. Иногда полезно сначала отправиться на менее масштабный конкурс, чтобы понять процесс, потренироваться писать заявки и протестировать кейс.

Для поиска релевантных для себя конкурсов анализируйте соцсети и пресс-центры конкурентов. гуглите, используйте ИИ-поиск, а также отслеживайте профильные медиа.

Как правильно подготовить заявку

Перед подачей следует проверить:

• дедлайн;
• стоимость участия;
• правила конкурса;
• список необходимых материалов.

Чаще всего организаторы просят текст кейса, цифры и метрики, вижуалы или видео, а также описание продукта или инновации.

Чтобы написать заявку, нужно:

• соблюдать требования к объему;
• отвечать именно на поставленные вопросы;
• использовать реальные данные;
• показывать масштаб результатов.

Главный принцип: рассказывайте амбициозно, но без преувеличений.

Как коммуницировать получение награды

Коммуникация вокруг награды может начинаться еще до оглашения победителей. Компании могут сообщать аудиторию о разных этапах участия в конкурсе — например, о самой номинации, попадании в шорт-лист, статусе runner-up или же победе.

Также важно правильно выбирать момент для такой коммуникации. Это можно делать во время голосования, призывая аудиторию поддержать проект, после подтверждения результатов организаторами или же официальной публикации победителей на сайте премии.

Полученную награду следует коммуницировать в соцсетях бренда, медиа, сайте, презентации для клиентов, внутренних коммуникациях, HR-кампаниях и т.д.

Почему награды полезны для команды

Кроме внешнего эффекта, участие в премиях имеет и внутреннюю ценность, ведь процесс подготовки заявки вынуждает команды:

• систематизировать результаты;
• формулировать четкие кейсы;
• анализировать эффективность кампаний.

Фактически это рефлексия над собственной работой, помогающей понять, что сработало хорошо, а что можно улучшить.

Награды не создают ценности сами по себе. Они лишь усиливают то, что существует. Если у компании есть сильные кейсы, реальные результаты и понятная коммуникационная стратегия, премии могут стать сильным репутационным инструментом.