Бизнес-шоу Гарика Корогодского, победителя прошлогодней премии MMR X-Ray Marketing Awards в спецноминации «Троллинг года», прошло на арене Национального Цирка. И Гарик наконец-то стал тем, кем хотел быть в детстве, — клоуном. 

Но шутки шутками. Вашему вниманию — сводка 10 (или сколько их там?) самых любимых правил бизнес-воротилы в близком спикеру формате потока сознания. Прочтите и сожгите

Правило 2. Правило вектора

Если вам поступило явно выгодное предложение, и решение требуют принять мгновенно — не раздумывайте и не торгуйтесь.

Экономьте время, не берите даже минуты на размышление или звонок другу.

Будьте решительны.

Если что — сразу посылайте нахер. 

Правило 7. О твердости

В рабочих вопросах есть только один друг, который вас не подведет.

С кем бы вы ни договаривались, кто бы ни давал указания — руководитель, подчиненный, коллега —  при разборках виноватым всегда сделают вас.

Ваш друг — твердая копия. В виде письма, смс, фото, записки.

Работает на всех уровнях – от договоренностей между олигархами до задания секретарю.

Верьте только твердой копии. 

Правило 8. Кто виноват?

Если вы поссорились по работе с партнером, особенно если он друг, делайте виноватым менеджера и миритесь.

Этого козла можно даже уволить или немножко убить.

Делайте это немедленно, пока не поздно.

Если менеджера нет, придумайте его.

 

Правило 28. Скажи кровянке «Да»!

Ни в коем случае не ставьте себе реальные цели на продолжительный период.

На завтра — да, а на год — нет.

Если вы все сделаете правильно, через год ваша цель покажется вам смешной.

Стремиться к достижению цели для вас мелко. Стремиться нужно к мечте. 

Правило 10. Правило Хочу

Если вы хотите:

  • взять на ответственную должность родственника
  • дать кому-то за худший труд больше денег или, наоборот, за лучший — меньше
  • неоправданно задрать цену на свои услуги
  • сделать еще какую-то неправильную херню

ТО:

Вас ничто не должно останавливать. Ведь это ваш бизнес, ваша жизнь и ваши риски.

Правило 24. Правило трех четвертей

Три четверти времени уделяйте работе над увеличением доходов и только одну — на сокращение расходов. Арифметика проста. Доходы можно увеличивать бесконечно, чего не скажешь о расходах. 

Правило 38. Не писать в борщ.

Никогда не штрафуйте персонал.

Хваленая и разрекламированная в учебниках по бизнесу система штрафов — дерьмо, работает в обратном направлении.

Если сотрудник провинился — либо предупреждайте об увольнении, либо увольняйте сразу.

Сразу, независимо от его важности для компании и наличия замены.

Помните, все незаменимые люди собраны в одном месте. На кладбище. Увольняйте громко, показательно, сообщив всему персоналу причину.

Делайте из увольнения поступок и урок для оставшихся.

И еще важно.

Предупреждение может быть только одно.

Правило 37. Сказка о потерянном времени.

Есть такой враг бизнеса. Любого, начиная с самого малого и заканчивая корпорациями.

И имя ему — совещание.

Идеально вредная штука.

Сначала вы к нему готовитесь, а потом выясняется, что подготовились только вы, а слово дали другим.

На втором часе сидения (обычно их два, у руководителей с метастазами — 3–4) вы понимаете, что все ваши коллеги болваны, и вы в компании сильно недооценены. 

Правило 32. Без названия, лень придумывать.

Выше перечисленные правила родились благодаря одному моему качеству.

Это ЛЕНЬ.

Так из внешне отрицательной черты характера я постарался извлечь пользу.

Не менять себя, не побеждать ее. 

Напомним, что деньги, заработанные на продаже билетов, Гарик Корогодский передаст фонду «Жизнелюб» для помощи людям преклонного возраста и организации их досуга. 

Закажите свежий номер MMR


Для оформления заказа заполните поля и нажмите кнопку «Отправить заявку»

ОФОРМИТЬ ГОДОВУЮ ПОДПИСКУ