О себе

Специализация

Менеджер проектів управління репутацією

Ключевые профессиональные навыки

Стратегічне мислення, знання медіа-ринку, розуміння та знання ключових підходів до управління репутацією, проектний менеджмент

Области компетенций

Розробка комунікаційних стратегій та стратегій репутаційного менеджменту; GR; Проектний менеджмент; Медіа-менеджмент; SMM-менеджмент; Організація заходів (від прес-конференцій до масштабних масових заходів); Копірайтинг та спічрайтинг; Розробка, запуск та координація рекламних кампаній

Образование

2009-2010 — Міжнародний Інститут Бізнесу (IIB); Advanced Certificate at the Chartered Institute for Public Relations (CIPR), Global Affiliate Member of CIPR since 2010

2002-2008 – Національний Університет «Києво-Могилянська Академія», факультет соціальних наук та соціальних технологій. Бакалавр, магістр.

Карьера

З 2015 — Національна рада реформ (проектний офіс), Директор з комунікацій:
— зовнішні комунікації Нацради реформ та координація окремих комунікаційних ініціатив;
— просування низки пріоритетних реформ (Децентралізація, Пенітерціарна реформа, Дерегуляція, реформуванн фінансового сектору тощо);
— запуск прес-клубу Off the Record за участі перших осіб.


2012-2015 — Керівник відділу корпоративних комунікацій Київстар (PR-активність по запуску 3G, координація роботи прес-офісу під час анексії Криму; ініціативи з укріплення репутації Київстар як національного оператора, наприклад, vrkaina.com)


2008-2010 — Українська дочка Bank of Georgia Group (БГ Банк), керівник прес-служби (створення прес-служби банку, активна участь у ребрендингу).

2007-2008 — SPN (Ogilvy на той час) (комунікаційна підтримка Logitech, AMD, Nokia).

2004-2007 — «Компаньон», оглядач відділу спецпроектів.

Практика в сферах

Урядові комунікації, банківський сектор, телеком, IT, медіа, аграрний сектор, страховий ринок.

Вехи года

Достижение №1

Позиціонування Національної ради реформ в інформаційному полі як платформи для діалогу перших осіб держави заради просування реформ.

Провал №1

Не можу оприлюднювати

Проекты года

1. Позиціонування Національної ради реформ як платформи для діалогу перших осіб держави заради просування реформ.
2. Започаткування прес-клубу реформ Off the Record — регулярних зустрічей перших осіб, які відповідають за реформи, з журналістами та редакторами провідних ЗМІ.
3. Розробка та запуск проекту «Моніторинг прогресу реформ» спільно з TNS Ukraine та департаментом аналітики Адміністрації Президента України (щомісячний трекінг сприйняття пріоритетних реформ)

Три менеджерских достижения года

1. В умовах обмежених фінансових ресурсів створено дієвий механізм продукування та поширення контенту по реформах.
2. Створено ефективний альянс з TNS Ukraine задля отримання кількісних та якісних показників сприйняття реформ у суспільстві
3. Знайдено точки перетину комунікаційних завдань та цілей між проектним офісом Нацради реформ та представниками донорів

Каналы коммуникаций в этом году

ЗМІ, соціальні медіа, робота з лідерами думок, direct mail, безпосередні зустічі з ЦА, розробка та публікація звітів

Компетенции, которые повысил в этом году

GR, проектний менеджмент, командна робота (в контексті горизонтальних зв'язків з паралельними інституціями), кризові комунікації

Личность

Личный слоган

Measurable KPI's — the key to success

Источник вдохновения и идей

Джерела змінюються постійно, в залежності від зміни оточення. Натхнення черпаю в роботі з людьми. Кумирів собі не створюю.

Я знаю наверняка, что

- Зайва перевірка перед стартом ніколи не завадить.
- Потрібно знати цільову аудиторію (бажано особисто)
- Робити помилки — вкрай важливо для розвитку
- Завжди варто шукати можливість виміряти результат
- Контент усьому голова

Через 15 лет я

Експерт у галузі управління репутацією

Живу и работаю

Київ, Україна

Контакт

Закажите свежий номер MMR


Для оформления заказа заполните поля и нажмите кнопку «Отправить заявку»

ОФОРМИТЬ ГОДОВУЮ ПОДПИСКУ